178九阴新闻第2批

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:43:57

　主持：花了多大的代价？　　石海：当时其实也不是很高，大概三四百万美金签约。
　　主持：那在2005年的时候，这对蜗牛来说是很大的一笔钱。
　　石海：也没有付完，因为他也没造出来，但是也陷进去了，实际上后来付的差不多有百八万的样子，这个项目早期就是亏损的。拿到版权之后就说什么时候要撤了，我们就等。等到后来说不行，任务来不及，你们能不能帮我们做做美术，都在一条“船”上，那就做吧，后来就帮他们做美术。
　　做着做着又说不行，策划任务来不及，能不能帮我们做做策划，这又帮他们做策划。做着做着说程序员跑光了，由于拖的时间太久，工资发放困难，程序员跑了问我们要怎么弄，我们能怎么弄呢？要不你们让我们来做？后来就一直折腾。折腾到最后时间太久了，他们当时用的是早期的服务器端，后来因为跟他们那个公司可能也有一些问题，就做不下去了。也就是说东西是运转不起来的，就算运转起来也有非常大的问题。
　　客户端也存在很多的技术问题，所以在这种情况下，我们最后相当于版权拿下来了，当然我们现在有一个团队已经在重新做了，这次chinajoy上会有一些视频，应该会使玩家感到兴奋。这个产品现在的引擎全部都换了，因为原来的东西完全不能用了。
　　主持：已经是原汁原味的蜗牛产品了？
　　石海：对，代码已经完全不能用了，策划方面一些观念可以用，但观念也没有什么价值了，美术资源要重做，因为当时美术资源跟现在肯定是不一样了，但总体我们接下来的东西我们从来不会说放弃，所以我们一定会把它做出来，并且达到最初的想创造这个产品的那个团队的设想。而且我相信，等到我们出来的时候，市面上也不会真正意义上有这样的产品，可能都是“挂羊头卖狗肉”的。
　　主持：怎么去保障呢？因为从我们宣布代理已经5年过去了。
　　石海：一个是他们的想法跟我们一样，太超前了，所以10年以后这个想法还是超前的，这是一个原因。第二，很多公司都是商业兴公司，他要考虑商业回报，同时他的团队也要考虑对公司要有交代。它的团队不可能去冒巨大的风险，做一个无法验证的东西，而蜗牛呢？因为我是蜗牛的CEO，我的思想就是我们要创造一些我们认为它可能成功的，至于它成不成功，那不是我们的问题。当然我们也不会因为它有可能不成功而不去造它，或者去造一个有可能成功的东西。我们一定要造原汁原味的，我们认为应该是这样的东西。当然我说这种东西的时候，并不是完全盲目的，我们在过程中也会有取舍，可是我们的理念是这样的。
　　主持：现在有多大规模的团队在做这款产品？
　　石海：几十个人。
　　主持：计划什么时候做出来？
　　石海：这个产品可能会快一些，因为还是有基础的。在蜗牛的产品当中工作消耗的时间主要不在于生产上，而在于到底要生产什么上和产品到底要长什么样，这个过程会消耗巨大的时间。
　　主持：现在已经进入具体的制作阶段了？
　　石海：还没有，现在在把所有以前要实现的技术，用现在的引擎重新实现它，基本上快实现完了。技术上本身我们公司有比较成熟的技术平台，所以在这个基础上，下一步实际上就是这个世界到底怎么搭，但怎么搭实际上已经被固定下来了，因为前面有这么多积累了。或者有老的观摩，你至少是一个观摩品。核心玩法也被固定下来了，所以在这种情况下，可能会跳过设计环节。可能在一两个月的设计之后，就会进入生产。
　　主持：预计最快什么时候出来？
　　石海：最快？
　　主持：对，就是理想的状态。
　　石海：《九阴真经》是今年底，它的话最快明年底，能够有一些玩家有幸测试到，我觉得是最快的。
　　主持：我们看到很多大的网友公司都选择了北京、上海、广州、深圳这种一线的，人才非常聚集的城市，但是蜗牛从成立到现在还是一直选择苏州，这中间有没有做过其他的考虑和选择？为什么？
　　石海：其实在行业里面做研发分公司的，成功率不是特别大。蜗牛这个公司很多理念、很多行事方式确实有一点不一样，这种不一样可能有的人感觉很明显，有的人感觉有一点。
　　但是这个东西如果你今天放在竞争特别激烈的大背景下，它一定会被淘汰掉。可能我说的比喻不是特别恰当，但是我还是想说一下。我们这种思维模式如果今天放在竞争特别激烈的上海或者北京、广州，我们肯定是被边缘化的。那我在被边缘化的情况下，还很郁闷，要么跟你一样的行事方式，要么就坚持不了。
　　因为当时也是有特定环境的，我们在那里做。之后你再去思考他的时候，我们就觉得其实真的你放在那里，你也有自己的状态。等到你的价值和你某一块产品真的获得了巨大的市场认可，也就说你真的做到了叫好又叫座的时候，那么你的号召力就很大了。假设你想去一些大的城市发展，你的形式方式已经被主流{已过滤}从你的成功中接受了。
　　你不成功的时候，人家觉得你是嬉皮式，你成功的时候，人家觉得你是艺术家。所以在这种情况之下，你可能会去做。当然真的是那样的时候，可能也就没有必要去了。不要说苏州，就算是延安，找一个山沟，人家还是络绎不绝到你这里来。因为你的号召力达到了，所以这个事情我觉得存在决定了它的必然性。

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SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:44:10

　　主持：那最早为什么要在苏州做呢？
　　石海：我当时传统行业的生意都在苏州。
　　主持：那这10年的发展过程中，有没有受到过当地政府的恩惠呢？
　　石海：有，我最早在苏州创业，我到苏州之后就觉得这个城市特别有人文，文化气息特别重。当时是早上六点多下的火车，那个时候人民路还是石板路（主要干道），就像北京的长安街一样。而且早上可能刚下过雨有一点雾，感觉特别好。然后到湖边有很多白的大鸟，你会觉得那个城市有一种不一样的感觉。当然后来人民路被重新修建了，我当时还想写信（给政府）。其实今天城市进程当中，很多文化的东西不被重视和保留，而是功能至上，跟我们今天有些行业是一样的，效率和功能至上，而真正应该去养育、呵护灵魂的东西已经完全不被重视了。所以我就觉得特别好，后来就在苏州开始发展了。
　　其实从税收上面没有什么，因为都是高新软件企业，大家都一样的，全国都是一样的。可能有的地方有些返还，但是这个都很小，甚至还落后不到位。但是我们在这个过程当中，从房租上给予了减免。包括还有一些项目资金的支持，比如说拨款等。其实苏州也好、江苏也好，对蜗牛都特别支持，我们也很感谢政府。
　　主持：支持了多少？
　　石海：几千万总有的。
　　主持：这几千万是贷款性质的还是……
　　石海：给的。给项目制作，比如有一些项目出来了，给一些项目资金。
　　主持：石总，之前您提到《航海世纪》出口这一块，是不是早期更多地出口给一些小的公司？那个时候蜗牛的资金链还是比较紧张的，那块能给蜗牛带来多大的收入？
　　石海：卖了差不多十几个国家（语言版本），当时对我们来讲，有一两千万收入也是挺好的，还是挺惨淡的。好在卖的不是很贵，蜗牛的产品生命周期也比较长，总体来说，从投资的角度讲，《航海世纪》这个产品还是不错的，只是卖点长一点。跟爆发式的成功产品来讲可能就没法比较了。
　　主持：现在来看，海外收入占蜗牛营收的份额大概是什么样的比例？
　　石海：今年可能要到六成，去年是五成。
　　主持：这种“墙里开花墙外香”的情况是不是也更坚定了蜗牛要去做你们坚持的自主研发道路？
　　石海：我们也想过蜗牛有没有更好地、更轻松一些的路，后来又觉得还是没有必要去走那些路，还是应该把这个事情做扎实了。而且我个人感觉现在国内的网游市场实际上同质化产品的问题太严重了，虽然还是有很多的用户网游当成一个“快餐食品”，我不需要你给我带来太多深层次的东西，或者说更深层次的娱乐感受。我就是很简单，畅爽一下，手指动一动，不想动脑子。我相信这是一个大的主流趋势，我想最后这部分市场还是在，但是另一部分已经把网游当成一个更高端的消费模式市场了。它也会存在、出现，并且越来越大。
　　在这个时候蜗牛就会有比较多的机会，同时当网游的文化产业被主流的文化产业所接受，也开始被一些传统的产业所接纳的时候，相对高端的用户结构和品牌、产品的扩张性和机会也会比较大。所以在这种期许和希望之下，同时又有海外市场对我们的认可或者包容，觉得我们还不错。今天你去国际上，只要跟网游搭点边的公司去提蜗牛的话，应该说没有不知道的，我觉得这也是比较好的情况。如果我们坚持，从经济角度也还是可以进行下去。
　　主持：从2005年到2007年这几年其实蜗牛尝试了很多多样化的东西，比如说休闲竞技、舞蹈以及机甲这些题材。《航海者1》的引擎也开始发力了，当时出的这几款产品其实创意都非常新颖，那么它的运营情况是否达到了您的预期？
　　石海：蜗牛的错误经常会犯一遍不够，《机甲世纪》其实是蛮可惜的产品，我们对这个产品也感觉挺惋惜的，对玩家有一点愧疚。因为很多《机甲世纪》玩家都特别热爱这款产品，有些玩家也花了很多钱。但是这个产品没有运营好，确实存在一些问题。应该说现在的状况非常不好，但是我们还在撑着。其实从《机甲世纪》这个全球市场来说，你去看未来题材的几乎都没有什么特别成的，而且就算成的话时间也不长。
　　我觉得这个原因也特别简单，就是说未来题材的东西，要体现高科技的话，必然有很多复杂的东西在那。就做按纽，就有还多排的，看EVE也是操作好，才能够长。这样的一个东西，你要指望玩家长年累月去玩那么复杂的东西，他肯定会心力交瘁。但是如果太简单，好像又不能体现这个题材所带来的感受，所以这追产品特别难做。做复杂了用户少，连成本得回不来。做简单了核心玩家不买账，普通玩家也不会买账，所以还是挺难的。但是我们会在《航海世纪2》之后会做出来，做一款新的东西。
　　主持：就是未来的题材是一块很难啃的骨头，但是蜗牛还是要去啃。
　　石海：因为我们有一个品牌叫《机甲世纪》，这个牌子现在有点落灰，但是它还是放在我的桌子上。所以我们一定会做一个让自己对玩家都有交代的东西。
　　主持：《机甲世纪》也不会说停运之类的吗？
　　石海：不会，这个不可能。
　　主持：之前其实您也提到了关于《天子》这一款产品，它在蜗牛整个的产品线里面应该算是随大流的。
　　石海：比较突兀的？
　　主持：对。其实它的成绩从商业的角度去看也不弱于其他的产品。
　　石海：比其他的可能还好。
　　主持：对，那未来除了这种高质量、高创新的游戏之外，蜗牛会不会再造几款随大流的产品？
　　石海：其实《天子》这款产品，我们后来算是一个经济帐，就是说除非《天子》这款产品真的像它的前辈内行的产品，那么占有市场，否则它也不合算。为什么呢？它除了东南亚能卖一卖，欧美市场（英语系）的市场几乎不可能卖的动。虽然它在中国市场比较好做，打个广告，来点户，也算的过来经济帐，用户也不会说你这个东西不好，反正都一样的东西，差不了太多。就是谁家玩儿的人多就多玩玩，谁家的钱少，收的不是那么心黑，用户就热捧一下。当然里面一些小的玩法还是要去打磨的。
　　我们未来做这种产品还是蛮难的，因为做这种产品是两个团队的思维模式。就是当我们这个团队在做这个产品的时候，有一些人就会觉得做这种产品多舒服啊，有什么不懂的可以看，看人家怎么做的，你就跟着做，还可以在这个基础上稍微升华一下，这是多轻松的事情。而且你说你运营不好，那人家怎么运营的那么好？你就去学。大家会觉得这个好，这个舒服，苦的累的这个事情让别人去干，反正有人想去干。当这种风气一旦冲突特别大的时候……

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SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:44:23

　　主持：会更改蜗牛的DNA？
　　石海：对，这个东西就会有变化，这个跟我们走上{已过滤}的情况差不多，很多人到最后都被改变了。我其实不反对市场化的东西，也不反对用市场的经营理念去管理企业。但是这个公司它有它的独特性，有它的历史使命，那么你应该真正的理解和体会它。适当地在一些特殊的市场机会点上做一些事情，但是长远来讲，你要明白什么才是你本身的，是你这个企业应该坚持的东西。
　　主持：蜗牛在那几年里也尝试了多样化的收费方式，比如说《航海世纪》免费和收费并行，《机甲世纪》免费，多数的道具可以从游戏中获得，《舞街区》也有商家入驻这样的商业模式。那么根据您的经验，在未来几年蜗牛会选择怎样一种收费方式？
　　石海：收费模式的创新在行业中也算是一个很重要的课题，其实在传统行业来讲，这是老板生意经的重要组成部分。你怎么从用户那里让他很舒服地为他的消费买单，这是大家都在动脑筋的。我个人感觉，从趋势上来说，各种情况在不同的时间段都会以不同的方式呈现或者存在，这跟我们很多传统服务性行业的会员卡等模式类似，都是先买单、后吃饭，吃完饭再买单，各种都会存在。就要看你对市场和产品的判断，或者对现在已有约束资源的判断。
　　我个人感觉，我们希望蜗牛虚拟产品也好、虚拟道具也好、虚拟身份也好，它相对还是比较高端的消费品，这是我们希望的。但是我们也愿意把消费者的获利以某种方式给到用户，同时我们也希望绝大多数的用户他可以不消费去享受。
　　《九阴真经》中我们也在考量说你是不是月卡或者年卡的收费模式，但是这个地方可能太……因为现在网游已经变成体验式消费了，如果你给他一个月的体验。现在用户的诚信和忠诚度，已经被这么大的市场竞争和各方面的诱惑所主导，他会说“看过了，我知道”。你现在要让我付月卡？我不想，可能就变成了两难的局面。你说道具收费他还觉得贵。
　　像我们当时《航海世纪》做的，用户在线数量还是很高的情况下，真正要掏钱了，一下子走掉了差不多一半。也不是说他没买，可能是没有条件买，买不到卡或者这段时间不方便。我觉得这里面的情况不单是厂商态度的问题，在这个问题上有时也迫于无奈，可能你必须随大流。这就叫行业规则，所以在这一点真的没有特别鲜明的立场和态度，都是模棱两可。
　　主持：理想和现实的差距（还是挺大的），具体到收费这一块，我们可能要向现实妥协。
　　石海：在这个问题上必须妥协，比如说《阿凡达》，它还不是走的院线，还不是一样卖的电影票，所以在这种问题上挺难的。如果现在他不是卖电影票，是另外一种模式，那可能大家都是这个模式，他也会选择走这个模式。
　　主持：蜗牛在2008年已经开始进军网页游戏这一块了，您刚才也提到了有三部曲，未来网页游戏在蜗牛的发展战略中会占据什么样的地位呢？
　　石海：我上次说过，蜗牛争取每一年出一款大型的3D、MMORPG，每一款都争取让用户感动。但是一年一款确实也挺难的，因为基本上我们这种产品的生产周期是3年，所以我们现在都在为3年以后的产品开始动工了，这样做很累，但是我们尽量保证。对于网页游戏来说，因为蜗牛创意的因子特别多，网页相对生产周期短一点，10—12个月左右差不多雏形就出来了，这种情况一年能出两三款把产品线丰富一下，不然产品线显得太单薄了，每年的生产量也太单薄了。网页游戏在蜗牛处于中坚地位，必须每年都要保持一定的产量来保证蜗牛的商业收入，能稳步的发展。每年通过网页游戏的累计营业额达到70%、80%甚至100%，利润以这样的速度增长，那么再通过MMORPG重金打造的产品形成市场的突破，寻求放卫星。
　　主持：现在网页游戏占整个收入百分之多少？
　　石海：现在还很小，第一部曲才出去。我们的网页游戏也卖到全球了，现在蜗牛出的每个产品都要确保在全球市场范围的销售，如果不能够全球市场范围销售的话，研发就成了问号。
　　主持：我昨天看到一个传闻说苏州移动要跟《英雄之城》合作，有这回事吗？
　　石海：对。
　　主持：怎么合作？联合运营吗？
　　石海：无非是我们出内容，他们出平台或者用户。
　　主持：现在网页游戏类似的产品，比如说虚拟农场、Facebook这些社交游戏的成功，对于石总虚拟世界的理念是否有一些启发？
　　石海：其实在这之前我们已经从逻辑和哲学层面已经比较通了，我们知道肯定会有这样的情况。但是跟我们在进行的虚拟世界的工作不太一样，这是我个人认为的。我们的第一虚拟现在也不敢公布，因为我们好像在去年公布过一个阶段性的版本，几乎现在跟这个有关的3D社区、虚拟世界、虚拟社区，只要跟三维有关的，连界面风格、组织方式都在进行模仿。包括很多大的公司也在模仿，我们觉得太前瞻性的东西还是不要拿出来的好。
　　主持：您说的大公司模仿具体指的是？
　　石海：网上一搜就知道了，一看时间表，两张图片一比，再看看他早期的东西就知道有没有改变了，我们现在要是去说，人家可能也不买账。
　　主持：蜗牛现在推出了很多小游戏的作品，是否意味着蜗牛以后要往这方面去发力？
　　石海：蜗牛网也算是游戏用户的社区平台，大家现在也都在做。我们当时在做地区虚拟的时候，网页部分的东西也改了很多版，也需要了国外一席成功网站的经验，也做了一些模仿。现在蜗牛网这个版本还是挺好的，我们最近也会接一些别人的内容进来，来丰富平台的内容。我们的网站实际上用户量还是挺大的。
　　主持：怎么样的用户规模？
　　石海：注册的差不多有4000万左右，活跃的可能也有一两百万。所以段时间内进入一些新产品，用户可以进去看一下，最后能不能留下来是另外一回事，这个还挺容易的，自身平台上就有一定量的用户。而且这些用户我觉得还是集中在蜗牛的品牌产品之下的，还是比较忠诚的，蜗牛这个品牌还是有一定美誉度的。
　　主持：我们看蜗牛今年的发展就不得不提《九阴真经》这款作品，这款也用的是《航海者2》的引擎，而且也集成了蜗牛一直以来坚持创新的理念，请石总谈一谈这款作品在公司未来布局中的地位以及您对这款产品的期待。
　　石海：这款产品我们预计它的活跃用户差不多在50万左右。
　　主持：是不是希望这款产品成为蜗牛放的第一颗卫星？
　　石海：反正卫星我们每个产品都在放，但是是流星还是卫星就很难说了。从某种意义上来说，我们的很多产品都有一点流星效果，所以我们在这个上面也不能说没信心，但也不是特别在意。因为我们觉得就算流星也挺好，因为我们每年都在成长，自己也挺满意的，也有一部分用户欣赏我们，这是我们的经营态度。
　　但是《九阴真经》客观的说，这个产品大成的概率是非常大的。第一，它是目前全国来讲，国产网游期待度排在最靠前的。而且就同期的国外产品来看，也就主要是韩国的产品，欧美产量太低了。我觉得没什么能跟我们抗争的，我就说一个最简单的例子。
　　我那天跟韩国几个公司的CEO说，我说你们那个画面不要拿给我看，为什么呢？我说我知道你们的画面很漂亮，有些画面技术我们都没有，不是我们不做，是我们作了也没用，达不到这个流畅度。为什么呢？因为你都是客户端计算的。客户端计算再流畅、画面再炫，还不是有WG吗？只要在认可客户端的基础上，就必然有WG。竞技的游戏有点WG呢？倒也算了。
　　大家通过一个用户共识把有WG的人踢出去。但MMORPG不行，都在一个大世界里面，你把谁踢下去，不能踢下去。这个东西肯定是不会成功的，不要跟我讲，前面有谁谁的，后面还有谁，一样都是失败，就是这么个道理。
　　我们《九阴真经》为了达到流畅度，还是要保留服务器计算，这个工作做的非常辛苦，有些地方还是有可能会造成一些不流畅，但是我在解决这个问题，不会为了解决这个问题，而把它移到客户端去，那么这个产品就没有公平可言了，所以我说我们产品肯定比你们成功。
　　同时，从视觉角度来讲，除了特别专业的人士发现了一些区别，而这个区别不是在画面上，也不在渲染上，主要是在客户端的其他技术点。这些东西用户看起来基本上是一样的，不会认为你的比我的好。这在种情况下，跟韩国的比较我们会更有成功的优势。同期，现在行业有一些类似的产品，大家没事就拿着《九阴真经》拽给来比划一下，搞个比划效应来折腾一下。别人的产品可能在传统的3D有些领域，把用户群找到，而且用户也挺满意。但是对目前网游味，这些已经吃的腻掉的，一定会说《九阴真经》好，完全不需要怀疑这个问题，它怎么样的成功，我认为是从蜗牛的价值观，和蜗牛的市场判断来说，我相信《九阴真经》一定会获得非常巨大的成功，这是我的感受。

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SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:44:36

　　主持：2004年底的蜗牛是募集到第一轮的投资，在之后还有没有陆续地投资？
　　石海：还有一次，两轮。
　　主持：2008年的时候，怎样一个规模？
　　石海：也没有多大，也是几千万人民币，在五千万左右的规模。
　　主持：去年蜗牛的营收状况是怎样的？
　　石海：一亿多。
　　主持：2009年相比2008年营收增长情况是怎样的？
　　石海：差不多80%。
　　主持：预计今年能保持这样一个增速？
　　石海：差不多120%。
　　主持：今年才第一季度就预测出这么具体的数字？
　　石海：按照上市的一些收入确认模式，去年的收入很多都没确认，今年都要确认。今年增长都是比较客观的，没有什么特别大的变化，现在我们公司的模式差不多，收入盘子在行业里面比较小，但是我觉得我们每年100%的成长是必然的，也是必须的。
　　主持：你说的是未来多长一段时间内有100%的增长？
　　石海：三到五年之内，至少是100%。而且不包括放出卫星来，这个行业一放出卫星，按照我们现在这个收入规模，随随便便能翻个三四倍。我觉得《九阴真经》随便翻个三四倍就是当年的收入，这是完全都有可能的。但也有可能像剑网，也有可能这个情况。
　　主持：你说剑网三是吗？
　　石海：本来也可以翻三四倍的，但是可能就没有了，这种情况也有可能。这么小的一个盘子，100%的增长，以我们十年的经验，稍微刮一点也能刮的出来。
　　主持：现在是按照上市的标准在财务方面做准备，具体时间表方面的东西能透露一下吗？
　　石海：越快越好。
　　主持：今年能上吗？
　　石海：争取吧。
　　主持：今年上创业板？
　　石海：对。大家排创业板挺多的，没办法，国内的情况好。
　　主持：非常感谢石总跟我们聊了这么多。其实，与蜗牛同时在起家，现在还存活的公司看着比蜗牛要风光。
　　石海：对，你说的没错。
　　主持：我们认为更闪光的是蜗牛一直以来对梦想的坚持，以及这种精神和毅力。也很感谢您今天跟我们一起分享了坚持梦想背后的故事。
　　石海：谢谢。

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:45:01

为九阴真经而唱的歌曲——《长相思》作者: 慕蓉っ情殇来源：发布时间：2010-06-25 10:27:58转帖到个人空间
摘要：一曲悲歌，慢慢欣赏吧……
　　别人相思思爱人思亲人思故乡
　　咱们相思思九阴真经公测日期
　　第一次在九阴发歌
　　一直很喜欢这首歌的曲风
　　今日录了发来
　　希望给九阴增添点音乐气氛！
　　唱的不好各位多多包涵啊！
　　小女子先谢过。

长相思

选曲：《若相惜》

填词：恨醉

原唱：八万【Pavo】

【案】

一梦梦回大汉天朝，倾世之恋又如何？

大梦醒来，我还是我，二零零九还是二零零九。

故都不在，故人已逝。

唯余故梦。

【词】

长相思长几更

长相思长几程

能长过故乡的灯？

长相思长几更

长相思长几程

能长过岁月的风？

长相思长几更

长相思长几程

能长过几个红尘？

长相思长几更

长相思长几程

一长长过了几生。

几页积雪能湮没故城？

几声折竹能惊醒故梦？oh~

长相思里流年斑驳

长相思里容颜斑驳

长相思里魂也斑驳

长相思长几更

长相思长几程

能长过几个红尘？

长相思长几更

长相思长几程

一长长过了几生。

几页积雪能湮没故城？（几页积雪能湮没故城？）

几声折竹能惊醒故梦？（几声折竹能惊醒故梦？）

长相思里流年斑驳

长相思里容颜斑驳

长相思里魂也斑驳

几杯老酒能沾湿坟冢？（几杯老酒能沾湿坟冢？）

几曲招魂能得卿入梦？（几曲招魂能得卿入梦？）

长相思里此生尽付

长相思里他生也付

长相思里轮回都付

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:45:16

九阴真经亮点建议，哪些可以实现？含反驳作者: 网游九阴者来源：发布时间：2010-06-25 10:54:35转帖到个人空间
摘要：是否会出现江湖中避世的武林高手或避世的门派来招收弟子，从而学习一些新奇的技能，和NPC高手交流从而提升内功修为。
　　1、是否实现职业自由化。在各种游戏中基本都是在开始游戏，加入门派这种枯燥的模式，
　　2、是否体现江湖职业多样化。如在游戏中不愿加门派的可以和一伙朋友占山做强盗，在皇宫当太监，盗墓贼，采花贼等江湖中各种自由人物可以担当一些副职业NPC，如店小二，酒店老板等进而获取隐士高手居住地点或宝藏消息等等来丰富玩家在游戏中枯燥乏味的游戏生涯。又或是在大海地图深处探索未知海域获得海域特有的矿石和沉船宝藏。（但前提是有闭气功）
　　3、是否有隐藏唯一任务。在游戏某个地图中随机出现一个领取任务的NPC，也可以在玩家做任务满足某种条件情况下有机会领取任务。
　　4、是否有职业进化或隐藏职业。如在某些隐藏唯一任务中得到进化职业或隐藏职业，不要求主职业，就生活职业就行，比如矿工进化为盗墓贼，盗墓得道一些稀有的特出装备，道具（人皮面具）或制作图，甚至武功密集等等，还有猎人进化成机关高手，来满足游戏以武技打斗为主的新奇职业。（人皮面具可以逃避杀人过多红名或官府通缉）
　　5、学习武功，装备都不受限制。在开始游戏加入门派学习基础武技是不可避免的，但当推出门派，门派技能是否还能保存，如果在得到2本高级武功秘笈，1本武当，1本唐门，是否都可以学，游戏中是否有一些避世门派，能否有机缘加入，装备不再是有什么要求才能使用。
　　6、学习门派武功是否还是大众化游戏那样。在学习门派武功基本上都是到级别就能学，这种常规化武林高手很容易泛滥，九阴是不是按帮派职务大小来限制学习高级武功。
　　7、是否会出现江湖中避世的武林高手或避世的门派来招收弟子，从而学习一些新奇的技能，和NPC高手交流从而提升内功修为。还能在避世门派中得到一些特有的药材，矿石等来提升打造高级武器的难度。
　　8、是否出现仆从，打手等一些变相性的宝宝可以花钱租一些打手等宝宝类NPC，
　　9、能否评个人机缘驯化坐骑可以在地图中刷一些普通坐骑而在地图某处出现一匹好的坐骑让玩家评机缘寻找驯化。（当然驯化好的坐骑可以根据玩家武功修养，特出道具或高级的驯养技能）
　　10、游戏开始时是否是以身份证号码注册游戏（一个身份证值限制注册一个）

（下页：玩家驳文）

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:45:35

　　作者：绝孤残
　　1、门派只是小学，江湖才是重点
　　2、有14中生活职业还不够？？
　　3、秘籍只有一本，还要靠运气才能得到，算不算隐藏？
　　4、这个好像没有，估计等头盔出来就有了
　　5、武功可以随意学，不过有判师的危险哦（别派武功貌似不能学）避世就是隐藏吧，应该不会有
　　6、门派高级武功好像与人品有关哦，不是谁都能学的
　　7、有npc高手收弟子，传功，不过都是奇遇级别的，这个算不算?
　　8.、九阴现在以及将来不会有宠物系统，更不会有帮玩家打怪的宠物
　　9、坐骑好像没有太变态的，野马会不会有也在猜测种
　　10、据说是一个身份证一个账号，这个不会太难实现

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:45:52

『七染原创彩绘』九阴真经OL之锦衣卫作者: 七染来源：发布时间：2010-06-25 14:03:28转帖到个人空间

SOS-豆豆 · 发表于 2011-4-10 13:46:14

九阴乱弹小剧场——东方凌少二三事（1）作者: 玄香太守来源：发布时间：2010-06-25 15:02:43转帖到个人空间
摘要：东方凌少：东方世家最杰出的继承人。天资聪颖，顽皮世故。平时虽漫不经心，遇事时却极为镇静，能稳妥的处理危机事情，深得门主喜爱。
　　【出场人物简介】
　　东方凌少：东方世家最杰出的继承人。天资聪颖，顽皮世故。平时虽漫不经心，遇事时却极为镇静，能稳妥的处理危机事情，深得门主喜爱。
　　【东方世家】
　　武林四大世家之一，燕京东方。
　　武林中享誉盛名的铸造世家。据说东方世家的后人对所有锻造材质的禀性只需过一过手就了若指掌，他们不但对家传的铸造八法完全掌握，更是自创了完整的新铸造秘方。凡自他们手中的兵器，无一不是可直接提升持有者多层功力的精品。
　　即便如此，东方世家有着极为严谨的家规，对其出品的兵器去向控制也十分严格，很多慕名想要东方世家所铸兵器的江湖高手散其万金而不能得其一。
　　随着铸剑技术的登峰造极，东方世家的武学却是止步不前，与人比武多仰仗手中之兵。这也是眼下困扰家族的一大隐患，为了重振东方世家的武功，家主决定于武林部分门派势力交好，替其铸造兵器的同时，委派门人前往各派拜师学艺，以望能够融合各家之长，重树东方世家武学之威。
　　东方世家近年来虽然已渐没落，但仍是百足之虫，死而不僵，家族的武功和气派，仍不是一般势力所能及的。
　　萧别情：君子堂门主。学识渊博，曾经是一方名士。看破朝廷势力争斗，苦与心中大志不得发挥，遂隐居江南创立君子堂。
　　【君子堂】
　　十四年前的中秋，名动天下的萧门“别情公子”萧别情，驭船入太湖赏月，偶遇绿衣山庄“玉笔先生”石砚冰，两人一见如故，成为挚友，并决定建立君子堂，用来结交和他们一样满腹才情且精通乐律舞技之人，同时将他们所悟武学倾囊传授。
　　君子堂门下无不是风流雅士，对琴棋书画等样样精通，并且武学十分奇特，以音律舞蹈为主要攻击方式，注重内家真气的运用。

（下页：乱弹小剧场第一回）

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178九阴新闻第2批

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