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楼主: SOS-青杨

久游路在何方

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 楼主| 发表于 2011-1-8 13:22:04 | 显示全部楼层
 进入MMORPG市场时机略晚  根据文化部发布的《2009中国网络游戏市场白皮书》数据显示,2009年中国网络游戏市场中大型多人同时在线角色扮演游戏(MMORPG)收入份额占到整个游戏收入的79.0%,是目前中国网络游戏市场上最主要的游戏类型和最重要的收入来源。
  当前中国网络游戏市场中MMORPG游戏无论从数量还是盈利能力来看都属于相对成熟的产品类型,高盈利能力更是使得市场上MMORPG产品竞争激烈。中国互联网络信息中心(CNNIC)分析师刘鑫认为,久游就运营MMORPG能力方面问题不大,但进入时机略晚。
  虽然就用户数量而言现在大型休闲游戏的用户已经超过MMORPG用户,但休闲游戏的盈利能力还是与MMORPG游戏有很大差距。刘鑫认为:“推出MMORPG游戏是久游摆脱以‘休闲游戏’为主造成的‘得势不得分’状态的手段之一,但由于进入时间略晚,如果没有一两款优秀的MMROPG产品出现,很难在未来市场中占得先机。”
  同时由于市场发展已经达到一定成熟度,MMORPG产品数量多且同质化严重。这要求久游不仅需要有优秀的产品和运营能力,还将面临如何摆脱同质化竞争的局面。
  游戏用户交叉可助久游用户迁移
  虽然久游擅长的休闲游戏——尤其是音乐舞蹈类游戏——与其即将推出的MMORPG游戏类型相去甚远,但调查显示在这些不同类型的游戏中存在用户交叉现象。据易观国际《中国网络游戏市场用户研究报告2009》数据显示,MUG(music game)类游戏玩家与RPG类游戏玩家的重合度为59.92%。
  易观分析师玉轶表示:“由于MUG游戏与MMORPG游戏的用户有交叉,并且达到将近60%的重合度,因此这种用户交叉可以帮助久游进行用户迁移,将已有的用户资源转移至新推出的MMORPG之上。”
  另外,由于MUG类游戏玩家的年龄集中于19-22岁,较其他品类游戏更为年轻化,因此该群体在消费行为上也具有明显的特征——这一群体在“装饰性道具”的付费意愿上高于其他品类游戏。基于久游自身用户资源分析及MUG类游戏用户本身的特性,玉轶认为如果利用得当久游的运营可以有创新性的突破。
  同时启动多款游戏运营或存在风险
  “我们的产品从去年就已开始筹备,并且由各个事业部具体负责,而且各个产品是在今年陆续而不是同时推出,因此我们并不担心自身的能力无法掌控局面。” 久游内部人士表示。
  虽然久游对于自己同时推出多款MMORPG游戏需要的经验与能力并不担心,但是从同行业其他公司的经验来看,集中精力先做好一款MMORPG,然后才开始大规模布局对游戏公司的成功起到很重要的作用。
  此前,无论是盛大、网易、第九城市、畅游还是巨人网络,都是先做好一款自己成功游戏,积累起较多的经验、形成一定的人才储备后,才开始大范围的展开产品开发和运营的布局。究其原因,一方面是担心分散资源,得不偿失;另外一方面则是源于同时运营多款游戏需要很好的管理能力,对于初进入行业的企业而言,可能有较大的挑战。
  2009年以来备受关注的《成吉思汗》采取的策略与久游完全不同,麒麟网副总裁邢山虎表示:“集中精力,把所有注意力都投入到一款产品中是成功不可或缺的重要因素。”在该游戏研发到运营初期,麒麟投入了公司绝大部分精力。“一款游戏的成功,除去产品和团队的原因,我认为最重要的就是集中精力。”邢山虎说。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:23:16 | 显示全部楼层
久游《神兵传奇》前景不佳 疑产品导致
  国庆期间消息,业内人士告知Game城久游网《神兵传奇》产品垃圾,120万注册以及35万的百度关注度仅换到5万左右在线效果。可见久游网自称国内第一款次世代产品并不被用户看好,近亿元的开发费用却换来了杯具现状。
  了解久游的人都知道,此次久游在《神兵传奇》上花费了大价钱,以2亿市场费用来推广该产品。众多媒体上到处飘荡着《神兵传奇》的广告,应该效果不会很差。据知情人透漏此次市场效果做的还算不错,注册量达到120万,就连百度指数也达到了35万。这个比例是正常的,为何在在线人数上夭折了呢?
  Game城主编马宇成认为:此次久游网非常看好《神兵传奇》并以两亿市场费用打造国内第一款次世代产品。然而,雷声大雨点小。市场做的有声有色,可是产品质量却是导致此次产品测试的失败的主要原因。
  从市场效果来看,久游的市场做的还算基本到位,按照常规市场比例来看,120万最差按照20%也该有24万用户进驻游戏,难道在注册上出了问题吗?百度指数越来越被厂商所关注,35万的关注度与120万的注册也基本成正比。此外,各个媒体的活动即便再差劲也不至于只有几万人。
  久游做市场从劲舞团开始到如今已经有六七个年头,不说其能神机妙算也可以说身经百战,对媒体的选择,广告的投放已经都有很多的经验。并且每一年都在历练,从理论上看他们应该不会挖坑让自己跳。那么问题自然就会指向到产品;
  游戏行业有个理论,市场是将用户从不知道游戏引导到想体验游戏,体验游戏如今的考核办法就是下载、注册。120万说明其市场已经做到了应尽的责任,剩余的工作需要通过产品的服务来进行培养用户的喜欢程度。
  针对此事game城走访了几位久游网《神兵传奇》的玩家,他们称:此次游戏流失用户的主要原因是道具收费太不合理:4元钱可以买坐骑但是有20次的使用寿命,宝石、技能书在商城随处可以买到,那么免费用户在里面基本上没有任何地位了。
  此外游戏中的设计太杯具了,PK攻击敌对势力的人,打一下敌对势力下降20点声望,中立势力下降200点,如果消灭敌对势力降低200声望,中立势力下降1000点声望。并且,没有做声望恢复的任务,只能依靠消灭一只怪来恢复5点声望。此外BUG太多,点击查看排行、建立家族的NPC就等于在攻击他们,同样减少声望。
  还有玩家表示:游戏中的怪太厉害最多打两只就需要吃药,游戏不组队是根本没有办法生存的。特别在新手村只要误被BOSS消灭,就会从头清理小怪。
  因此,从用户的角度来看,久游网的《神兵传奇》主要是忽略了游戏的本质目的。游戏作为娱乐为核心的产物,并不是将游戏设计成来虐用户的,应该是让用户通过游戏来体验到快乐。如果设计失去了核心目的,那么用户就会舍弃游戏。再优美的画面也将成为空谈,更是摆设。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:26:33 | 显示全部楼层
2010久游十款新游 流星蝴蝶剑上半年运营
  国内十大网游运营商之一的久游网于虎年春节假期结束后首日,初步披露了其2010年度核心产品运营计划,将于年内上线运营包括网页游戏在内的十款网游新作,绝大多数为自行研发的大型MMORPG及动作类网游。其中,已对外公布的国内首款3D横版动作格斗类网络游戏“勇士OL”,改编自香港漫画大师黄玉郎同名漫画系列的国内首款基于“虚幻3”引擎技术的次世代,大制作级魔幻武侠RPG网游“神兵传奇”,改编自武侠宗师古龙同名小说的动作武侠ARPG网游“流星蝴蝶剑OL”及大型3D近未来世界RPG网游“侠道金刚”将陆续于上半年正式上线运营外,将陆续择时公布计划于年内投入运营的五款均为自主研发精品的MMORPG新作及网页游戏,而久游网首次涉足的网页游戏产品将在运营及营销层面实现同客户端游戏的全面捆绑。
  2010年是国内互动娱乐产业第二个十年的开端,在国内网游产业步入成熟,市场竞争激烈,受众对内容及品质升级需求日盛的大环境下,网游世代更替,优胜劣汰将不可避免。久游网新闻发言人表示,根据网游市场的整体发展趋势,久游网已从二年前开始在内部实施了经营战略转型,对自身的内容结构和运营战略进行了重大调整,将自主研发作为发展主线,将占据最大市场份额的MMORPG类型及发展潜力巨大的动作类网游作为内容主型,将能够经得起世代更{已过滤}验的次世代,大制作级精品作为首要发展目标,通过二年多来卧薪尝胆的艰苦努力,业已达到既定的调整目标,类型丰富,内容精彩,质量突出,准备充分的首批网游新作蓄势待发。久游网新闻发言人同时表示,公司的经营战略调整伴随着巨大的人力,物力和财力投入,也付出了宝贵的时间代价,但我们始终坚持质量至上的发展原则,甚至不惜将原定09年内上线的数款产品延后至今年,以充分的时间投入确保品质的大幅提升,力争无愧于市场和用户。我们在国内率先采用高精度引擎并进行了一系列本地化技术改造和优化,力求充分发挥先进引擎突出的表现力、并在吸收众多成功网游系统玩点的基础上,融入具备次世代特征的多相化表现,非线性参数整合等多种创新要素,实现电影级画面效果和丰富的玩点设计的完美结合,成就国产次世代网游精品。久游网二千名员工有充分信心在虎年中为广大国内外玩家带来全新的次世代互动娱乐体验,再塑辉煌,实现企业发展的新飞跃。
神兵LOGO
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:26:45 | 显示全部楼层
流星LOGO
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:27:00 | 显示全部楼层
中华武侠传世工程
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:27:14 | 显示全部楼层
勇士LOGO
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:27:25 | 显示全部楼层
侠道LOGO
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:27:53 | 显示全部楼层
久游内部透露:投1亿元推广《神兵传奇》
  据消息人士透露,久游网已经决定投入1亿元人民币的营销费用,用于推广旗下首款3DMMORPG产品《神兵传奇》。
  据该人士透露,久游公司于上周(27日、28日)在苏州某五星级酒店召开了两天的会议,参会人员总数过百人,所有高层悉数到场,此外还包括各运营部门骨干及全国各地分支机构负责人。
  据透露,会议的主题是讨论《神兵传奇》的开放测试以及运营。值得一提的是,会上久游公司宣布将投入1亿元人民币作为《神兵传奇》的营销预算,此外还将集中千名运营和营销人员。
  据该人士透露,以休闲游戏成名的久游网过去曾多次运营由第三方研发的MMORPG产品,《科隆》,《风火之旅》,《仙剑Online》,《魔力宝贝2》等初期均有达到10-20万人在线的成绩,但均因内容层面,安全机制层面及产品研发方支持能力的问题而最终功亏一篑。从07年开始久游开始将重心放在自主开发的产品上,《神兵传奇》是其自研的首款大制作级RPG,迄今投入百名以上研发人员耗时三年有余,除客户端部分采用第三方虚幻3引擎外,服务器端引擎及防WG安全机制方面均采用了自有技术并经过多次测试和验证,以确保其有效性和安全性。此前,《神兵传奇》已于4月28日及8月18日进行了首测和限量内测,其市场人气和用户期待度迅速攀升,近期百度搜索引擎用户关注度指数超12万。
  据业内人士分析,根据久游召集开放测试动员会的时间来估算,《神兵传奇》很有可能将在2个月内进入不删档开放测试。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:28:24 | 显示全部楼层
神兵在线低迷 传久游市场部将整体撤换
  11日下午消息,有知情人士向游久记者曝料称:由于投入重金的《神兵传奇》表现过差,在线人数低于4万且持续下滑,久游市场部门即将整体洗牌。
  日前,有报道称久游重金打造《神兵传奇》表现不佳,巨额市场费用来推广仅换到低于4万在线人数。而相比之下久游市场部曾在开测前做了一个神兵塔防小游戏,其在线人数比网游本身还多。
  久游运营以《劲舞团》为代表的游戏多年,在游戏市场运营经验可谓非常丰富,该游戏前期的推广也随处可见。游戏还邀请了谢霆锋代言,发布会上原漫画作者黄玉郎和久游王子杰双双出席,可谓声势浩大。《神兵传奇》开放初期达到120万注册量,官网点击量达到1200万,百度关注度达35万。但9月27日开放测试后,百度关注度极速下降,现在进入游戏后可以发现一个大区仅存两个服务器。
  该知情人士透露,“市场部门将承担责任,久游市场部可能将整体撤换。”
  有业内人士分析认为,久游《神兵传奇》在线奇低的原因是运营策划上存在众多问题,非游戏本身存在问题,更不在于市场部门的对外宣传。据悉上线当日,有半数玩家无法正常登陆游戏。据游戏玩家反映,该游戏道具商场设置极不合理。游戏刚上线,商城就已经出现大量后期用品,免费玩家很难在游戏中生存;商城道具价格昂贵到离谱,8格包裹需要花费30元,坐骑是召唤符,4元买一次,一次20张。
  还有业内人士认为,久游此前的用户群多为休闲游戏玩家,对运营MMORPG的经验还不足,两者用户习惯仍存有较大不同。久游现在想通过连续推出多款MMORPG游戏从而转型,本身就存在一定风险,《神兵传奇》表现不佳属于正常范畴,久游之后还有数款虚幻3引擎产品仍有很大希望获得成功。
  今年早些时候,久游策划《勇士OL》产品发布会邀请苍井空、凤姐、芙蓉姐姐出席引来巨大争议,后因文化部禁令而公开道歉。在媒体轰动的同时,其游戏本身表现亦不尽人意,发布会后随即归于沉寂。
  目前久游官方尚未对这一消息做出回应。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:28:53 | 显示全部楼层
神兵悲剧仍未结束 久游试用员工遭清洗
  5日下午消息,有知情人士向游久产业爆料:《神兵传奇》惨败造成的影响还在持续,久游内部裁员不止,整个公司将减员至800人,裁员比例接近50%。公司所有试用期员工被要求从即日起2日内走人,该人士解释这是“因为试用期可以不赔钱”。另有猎头人士证实近期已收到多份来自原久游厦门分公司人员所投递的简历。
  该人士还称“客服给裁掉很多很多,很多都是实习生,还威胁人家,劝退,要是不走,劳动手册写人家恶评,档案写不好。现在客服是,领导比员工多。”
  上月包括游久产业在内的多家媒体报道了久游投入巨资的《神兵传奇》在上线后遭遇惨败,本就不高的在线人数持续下降,而有关该公司内部裁员的消息也一直没有停歇。近期还传出久游将搬离现在的办公地“繁华但是高价的人民广场”,而搬家原因是因为《神兵传奇》的失败已经导致久游巨亏,资金紧张。
  游久产业记者查询百度指数得知《神兵传奇》已从开测的35万降至目前的不足2500点;迅雷下载显示半月来的《神兵传奇》的下载量日均不足2000次,4日迅雷下载量仅为267次。
  业内人士分析,做为老牌运营厂商的久游,做为核心的《劲舞团》系列产品已经受到了来自《QQ炫舞》的巨大压力,重金打造的《神兵传奇》的失败必然会给久游带来巨大资金负担,项目后续应如何运营已然是摆在久游决策者面前的一个严峻问题;但如此的伤筋动骨令人感叹。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:29:21 | 显示全部楼层
久游裁撤北京CryEngine3产品 涉及100人
  今日接消息人士爆料,久游今天下午(11.29)突然通知北京分公司,停止某高端网游产品团队项目研发,该产品涉及北京久游相关开发人员100人左右,处理方式为待岗。而待岗期间,员工补发1个月工资,之后则按北京低保70%发放生活费,等于变相裁员形式。
  据称,该团队产品为久游内部高端项目,采用高端引擎CryEngine3开发。众所周知,CryEngine3研发团队组建难度颇高,目前国内还没有以CryEngine3开发成型的项目,国内第一个签约使用CryEngine3开发是畅游,并且畅游可能是由韩国团队开发。久游花了大笔的血本组建该团队,最终以解散告终,匪夷所思。而又一说称,久游因股东撤资,导致大项目的投入紧张,不得已收缩还没见光的产品线。
  今年起,久游号称投入1亿元营销费的《神兵》最后以惨败告终,导致一系列惨烈的裁员事件出现,祸不单行久游裁撤的看来不仅仅是《神兵》团队,而久游北京目前还保留有webgame团队。联系近期九城、完美的裁员、及金山对内部团队项目的调整,可见目前业内各主要公司都在收缩客户端游戏产品线,减少高风险和自身并不看好的产品,以降低研发投入。
  客户端游戏精品化或成为各家公司未来主策略,而webgame、social正日益受到各家公司的重视。希望大家在阵痛中调整时,注意员工的善后处理,好聚好散,不要引起太大的矛盾。
  2010年年末,被抛弃的团队如此之多,不禁让人想问,行业究竟怎么了?
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:29:48 | 显示全部楼层
情节如大戏 久游第三产品事业中心内乱
  据消息人士爆料:目前正处于裁员传闻中,风雨飘摇的久游网再次爆发内乱,某长期被打压的员工将其就职于久游网的经历整理成近百页的文档和图片,通过邮件发送给百余名久游网公司高层及员工。文档中详细控诉了久游网第三产品事业中心总监宋某和主管束某长期以来的所作所为,打压基层有能力员工,靠关系上位等各种状况。
  据久游网员工和知情人士透露,自从原本单独依靠休闲网游《劲舞团》起家的久游网决心转型运营MMORPG以来,屡次推出的各种RPG网游遭遇各种失败,久游网甚至被业内和用户戴上了“MMORPG”杀手的帽子,公司品牌跌至低点。究其原因,多位员工认为是公司内部关系混乱,一些高管人员尸位素餐,人浮于事,产品质量低下,业绩评价看的是个人与公司高层关系的好坏,而不是做事的多少和能力的高低,还存在着严重的恶意打压底层员工的现象,导致久游网底层员工十分不满。此次爆发的内乱和声讨邮件,也是与此有关。
  邮件发出者王某,原系久游网第三产品事业中心员工,经过三轮正规面试进入公司,而入职即被明确告知没有任何游戏公司工作经历,上海戏剧学院应届毕业的束某,是公司某高层亲自介绍来的人,要多加帮助。
  于是,半年内所有需要束某和他配合完成的专业性工作,全部由王某独自完成。包括新闻撰写,发布等内容。而在公司的季度考核中,部门总监宋某却给王某不及格的分数,而给束某的考核分全部是优秀。
  王某因不堪忍受宋某的欺压,申请内部转岗后,不到半年时间,宋某将什么都不懂的束某火箭般晋升到工作主管的位置,成为王某的直线上级。
  公司为了节约成本,在2010年10月开始大幅裁员,试用期员工全部辞退,“只要不是高层的关系户或亲信,一律转岗。”目前产品事业部基层无人可用,于是开始给剩下的非试用期员工强行增加工作量,甚至让人去写完全没了解、接触过的游戏的产品新闻。王某据理力争、提出工作方面的建议,却被部门总监宋某屡次驳回,还用公司制度、法律进行恐吓。
  
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:30:05 | 显示全部楼层
  最终,王某向公司高层提起申诉,要求公司彻查不公正的工作待遇,而原本公司答应给予的三天申诉期却一天也没有能够兑现,等到的是一封辞退通知书。王某再次被部门总监宋某威胁,如果他不合作被辞退,就要走法律途径,忿忿不平的王某被逼无奈,将整理好的反应问题的邮件发送给久游网公司高层,并抄送给公司相关部门员工。而他等到的结果却更快到来了,辞退通知书被马上执行,并要求王某收拾个人物品立即离开公司。
  有不愿透露姓名的久游员工表示第三产品事业中心原本就是公司高层顾某一手主持成立的畸形产物,第三产品事业中心就是为了塞进顾某的自己人,满足其个人私欲为目的而成立的。
  宋某就是因为和公司高层顾某之间存在特别的关系,成为久游网第三产品事业中心总监,职权颇大,年薪百万,待遇丰厚。第三产品事业中心部门成立时,部门员工仅有三个人,却负责了公司多款重要游戏。《勇士OL》做失败后、又做死《侠道金刚》,在受到特权人士关照,问责体系缺失的情况下,部门领导的宋某却没有负任何责任,又顺风顺水做起了《流星蝴蝶剑OL》。第三产品事业中心的总监宋某开会的口头禅就是:“我不会玩游戏,不也来游戏公司上班了吗?”
  宋某召开全部门人员会议:向所有团队成员专门阐述关系户的必要性和合理性。大骂王某不识抬举、扬言要对离职的多位员工秋后算账,并隐隐威胁与会人员不要学习王某,自己上面有人,所有人员必须听管教,否则走着瞧。为此引得多位已离职的原第三产品部门员工在部门QQ群内大骂部门总监宋某,警告其不要太过分,否则将进行澄清和反击。
  记者向业内知情人士咨询宋某的情况,原话如下:“宋某是数年前就被盛大末位淘汰的员工,根本不是做产品方面专业工作的人,居然可以在久游网坐到这么高的位置,看来久游网真是好混呀。”
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:30:19 | 显示全部楼层
游戏引擎
游戏引擎是一个可以让你在现代的硬件上创造游戏的一种技术。游戏引擎都会帮你处理光影和场景数据的渲染,控制游戏环境中物体间的物理互动,并确保动画可以在AI 逻辑的控制下圆滑地无缝地混合起来。同时可以根据镜头上的动作和气氛选择播放音乐,并且在场景中的物体碰撞互动的时候实时的地混合音效和视觉特效。游戏引擎还控制从硬盘到内存的所需数据流量,并且提供必要的网络编码以更好地支持多人在线游戏。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:30:44 | 显示全部楼层
研发还是代理?这是个行业问题
  久游——兵败MMO研发
  久游是以代理游戏《劲舞团》为代表的,还出了几款山寨《劲舞团》的自主研发游戏,成绩都不错。但在2010年,久游忽然大规模进军MMORPG市场,结果是吃了大亏。
  首先是《勇士OL》,促成苍井空中国之旅为万千人民所称道,让人民知道了久游不仅有《劲舞团》90后,还可以有AV女优。但苍井空走后,游戏似乎就不存在了。看来请一位关注度过高的代言人,反倒还会分散走玩家过多的注意力。而且还吃到了文化部的黄牌警告,被迫公开道谦,为自己带来了负面影响。
  然后是《神兵传奇》的在线低迷。一万人的在线换来的是老板的大发雷霆,换来的是员工被集体撤裁。但是上线之前,为什么没有一个人提出质疑?为什么没有一个人向老板进言?为什么老板自己不亲自试试自己号称花亿级重金推的游戏?相信这三个问题,问久游的任意一个人都会是一问三不知。
  也许网游企业的资金积累程度早已不在乎那点,但久游的失败足以给其他厂商敲敲警钟,研发之路不是那么好走是肯定的,MMORPG研发之路更难走也是肯定的,更不是花钱从国外买回来高端引擎,再请几个教头就能玩转的。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:34:11 | 显示全部楼层
“神兵式的困境”——久游的一个死结?
  听说《神兵传奇》出师不利,我并不感到意外。
  因为这游戏我在进入的时候,大约死机了15分钟,就在我近乎绝望地想要重启电脑的时候,屏幕一黑,久游的Logo随之出现,我当时石化了差不多1分钟,这样的游戏,会让几个玩家有再进入的勇气?
  但是,当我听说久游准备解散《神兵传奇》的市场营销团队时,真的有些意外了。在我看来,应该解散的绝对是这个游戏的研发团队,而且光解散还不够,最好再来个通报批评,停发年终奖什么的。从整个游戏的市场运作情况来看,问题并不出在营销这一块,如果说之前“苍井空代言”事件,确实是市场人员玩得有点过火,但《神兵传奇》的市场推广却并无任何低俗的成分,从炒作“虚幻3引擎”到“谢霆锋代言”,广告虽铺天盖地内容却是中规中矩,视频也仅仅是借用了《搞笑漫画日和》的素材而已,不免都让人产生了“这货不是久游”的感慨。
  如此大规模的烧钱,对于久游来说也是破天荒头一次,王老板号称投入一亿人民币,就算没有花到这个数字,七七八八应该也是差不多了,按照这个数字算,最后留下的这1万玩家,久游为此付出的成本差不多是一万块一个人,就算是老姚这样的门外汉,也知道这次久游算是亏了不少。
  但是,这笔帐如果要是算在市场人员头上,可真是冤假错案,因为一亿的宣传费用换回来的是120万的注册人数,30万的百度指数,哪怕是10%的玩家肯留下,在线人数也会超过10万,但是现在这一万人,只能说明一点——游戏本身真的是烂到了无以复加的程度。
  所以,问题的根本在于决策层,公司为什么会决定将这样一个半成品投向市场,并且还要如此大规模的宣传推广?
神兵传奇百度指数
  成也虚幻3,败也虚幻3
  《神兵传奇》的推广核心是“虚幻3”引擎,它是游戏最大的特色,但很不幸的是,如果不是因为采用了虚幻3,也许《神兵传奇》还不至于失败的这么惨。
  记得《名侦探柯南》中,柯南曾经说过这样一句话——“不熟悉的武器只会带来麻烦”,如果把虚幻3看做是一件武器,根据使用者的水平高低,效果就是千差万别了。正如我在以前的文章中说过的那样,开好车的不一定是好人,那么用好引擎的也不一定是好游戏。
  由于我是亲自体验过《神兵传奇》,因此对这个游戏还是有一些发言权。平心而论,游戏的画面确实不错,如果单单从国内的角度出发,游戏的画面是同样采用了虚幻3的几款网游中最漂亮的,但问题在于,制作组对于虚幻3的了解和使用也仅停滞于此了,他们似乎一厢情愿地认为,只要把画面做漂亮了,就可以掩饰其他所有的缺点。但这些缺点实在太令人难以接受了,尤其是在用户体验这一块,可以说存在着致命的缺陷。
  所谓用户体验,就是用户在玩你的游戏时的感受如何,这不仅包括在游戏中的感受,从用户进入你官网的那一刻开始,用户体验就存在了。其中包括客户端大小,注册页面是否人性化,
虚幻3引擎的logo
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:34:35 | 显示全部楼层
  对硬件要求高可以理解,但玩家在安装完客户端之后,还要先安装4、5个补丁,像这些补丁完全可以集成在客户端中,在用户安装时进行检测,这样会省去很多很多麻烦。进入游戏后的优化就更加关键,比如那个让我想想就觉得夸张的15分钟系统假死,并且我在游戏过程中是一直没有声音的,而到官方论坛求助,也只得到了一个“可能是对Win7兼容不佳”的含糊回答,其大意就是,你能玩就不错了,还有那么多连游戏都进不去的玩家呢。
  这样的用户体验无疑是很糟糕的,毫不夸张的说,《神兵传奇》最大的作用,就是让中国网游玩家的硬件知识得到了一次提高,玩家可以通过努力,解决了包括驱动升级、补丁更新、蓝屏、报错、死机等等一系列问题,甚至更夸张的是还要修改某些驱动的执行参数,相信每一个解决了《神兵传奇》游戏进入的玩家,对于其他游戏客户端的应该是轻松搞定了。我有点怀疑制作组是不是只在自己的电脑上把游戏调整好,就觉得全中国的游戏玩家玩起来也应该是没什么问题了,连最基本的Debug、兼容性测试都不用做了。
  很明显,制作组无法搞定虚幻3所带来的兼容性问题,玩家在欣赏游戏美丽的画面之前,耐心已经消耗殆尽了,相信光是因为这个问题而放弃了游戏的玩家就不在少数,更别说是进入游戏后的各种bug。除此之外,游戏的各种不合理设定也是让玩家诟病的所在,包括游戏道具太过昂贵,缺少人性化设计等等,这些问题其实在当初《仙剑奇侠传OL》中就出现过,看来久游并没有吸去之前的教训,降低新手门槛,让玩家玩的爽,难道不是一款游戏应该具备的基本素质?为何久游总要把玩家拦在新手这道门槛之外?看近几年久游运营的游戏,几乎都出现过同类的问题,这还不能引起管理层的足够重视,就有些令人费解了。
曾经铺天盖地的广告宣传
  久游式困境,谁来做解铃人?
  “神兵式”的困境,可以说是久游目前的一个死结,如果放在行业的角度,也可以衍生为“久游式困境”。
  这个困境的解释起来并不难,就是产品研发、运营与市场推广之间的矛盾。假如久游将今后几年的运营主基调定为大型3D武侠网游的话,应该找一家公司“拜师学艺”,我认为最合适的师傅应该是完美时空。如果把久游和完美看做两位武林高手,那么久游是属于那种青年侠客,张扬狂放,初生牛犊不怕虎,敢打敢拼,但经常是头破血流。而完美则像那种深藏不露的高手,沉稳老练,轻易不出手,但出手则是非死即伤。
  久游目前比较大的问题,是对游戏产品的评估力度不够,这大概主要由于当年其运营《劲舞团》的成功多少有一些运气成分,不知是否还有玩家记得当年的《科隆》和《猎人MM》,这两款游戏都是久游欲转型之作,但前者人气一直低迷,后者更是创造了“一人在线,几十GM陪玩”的壮举,还有那句一直被业内痛骂的宣传词“玩MM,上MM”。可以说久游除了《劲舞团》,并没有什么拿得出手的游戏,转型之路一直走得很坎坷,否则也不会在07年,因为《劲舞团》开发商T3的解约威胁而导致上市失败。然而,这么多年过去了,产品搞了确实不少,从《仙剑奇侠传OL》到《魔力宝贝2》,再到如今的《神兵传奇》,运营水平却仍然停留在《猎人MM》的程度,确实有点让人匪夷所思。
可曾记得《神兵传奇》发布会上信誓旦旦的一幕?
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:34:58 | 显示全部楼层
  对于同样一款游戏,如果产品质量不稳定,那么完美一定会推迟投放市场,但久游却敢投大笔的钱进去宣传,其差别就是前者只是损失了些钱,但后者却是连名声也丢掉了。对于游戏设计和收费,像完美、巨人这样的公司一定会用温水煮青蛙的办法,先想法设法把玩家留在游戏中,让玩家先入戏以后再想办法掏空他们的钱包,而久游就像个长期不开张的小贩,巴不得让玩家从LV1就开始消费,其结果就是直接把玩家吓跑了。实际上,久游未必比完美、巨人更黑,但差别就是久游真的不太会做戏,完全不懂得“放长线钓大鱼”的道理。
  我在这里并非是捧完美而贬久游,相反我个人是很喜欢久游这家公司,虽然有时冒冒失失的,却常常给我们带来些别样的乐趣。而完美却像一个商场的老油条,商气和痞气均太重。就像一个人如果太“完美”,那么其他人一定不愿意接触这个人,因为我们都是不完美的。所以我希望久游向完美学习,但绝不希望它变成第二个完美。
游戏实际画面,可惜了这么好的景色
  兵临绝境,是否还有一线生机?
  七七八八说了这么多,其实对久游来说,当务之急还是需要解决《神兵传奇》的问题。而在我看来,尽管目前情况确实不佳,但并非不可救药,毕竟有120万的注册用户,只要解决了产品存在的诸多问题,游戏还是可以被市场接受,关键在于,怎么解决,以及用何种态度解决。
  首先,应该暂时抛弃虚幻3这个华丽的头衔,把精力放在客户端的兼容性和优化上,让玩家玩得舒服,要比画面华丽更重要;对于那些技术不过关,或者认为画面好就可以其他什么都不管的策划、技术人员,久游可以趁早请他们回家,高薪聘请一些对用户体验、虚拟经济系统有研究的人才,把游戏从头到尾再好好设计一下,关键是不要上来就让玩家感觉到久游是在抢钱,再修正一些看得见和看不见的BUG,可以考虑再进行一次内测,但这次主要应该是针对媒体和小部分玩家,听听他们的意见。如果真的有足够的诚意,我想媒体的朋友们应该给予公正的评价,之后游戏的口碑就会慢慢积累起来。公测时,顺便再搞一个“老玩家回归”之类的活动,召唤那些以前曾经放弃过的玩家重新回归,凭借产品上的优势吸引玩家,要比广告砸钱长久的多。
  实际上,面临“神兵式困境”的厂商并不少,很多厂商执着的认为,只要通过市场宣传炒作,就可以弥补产品的缺陷。包装炒作是娱乐圈玩剩下的东西,你就算再能包装,也不能把李宇春变成陈小春,而很多网游厂商正是觉得他们可以做到把一个劣质游戏炒作成赚钱的工具,这种本末倒置的做法,迟早会他们吃到苦头。
  行文至此,应该告一段落了。对于久游和《神兵传奇》来说,故事才刚刚开始,暂时的失利并不能代表什么,而在同一个坑内反复摔跟头,才是最悲哀的。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:35:23 | 显示全部楼层
中科英华售久游16.9%股权 获利700万
    自11月19日开始,至11月30日,中科英华(600110)已经连续走出了8根阳线,8个交易日里,已经累计涨幅达34.58%。有分析师认为,公司此轮股价上扬是受益于其在7月与清华大学达成的电动车研究合作业务。
  12月1日,该股发布了三个月内无重组的一纸公告,主动结束了此前其股价连续上涨的势头。同日,股票停盘半日,复盘后公司股价迎来了6.49%的下跌。
  昨日,该股股价又继续上涨,当日最高涨幅达4.0%,有分析师称,究其原因恐怕与最近中科英华的资产买卖有关。
  11月29日,中科英华又称,将全资子公司中科商贸将其持有的700万股久游国际股权以1500万美元的价格出售给金科国际。
  12月2日,《证券日报》记者电话采访了中科英华董秘办工作人员,询问了此次出售久游国际的初衷。
  出售久游国际为集中发展主业
  中科英华的主营业务主要是,热缩、冷缩材料、合成橡胶等新材料、新产品开发、生产、销售,电线电缆制造与销售,辐射工作,铜箔、覆铜板及铜箔工业生产的专用设备的,其所属行业应该是电器机械及器材制造业,而久游国际的主营业务为运营网络游戏等。
  而此次的受买方金科国际的资料仅包括在中科英华公告中的,2010年8月在英属维尔京群岛注册成立,注册资本50000美元,法定代表人:沈伟。而其业务并没有在公告中进行。
  至于为何出售股权久游国际股权,该董秘办工作人员向记者表示:“本次公司出售久游国际股权的目的在于,一方面,由于久游国际属于公司风险投资参股的企业,目前该公司在发展战略,主营业务等方面与公司有较大差异,整体管理难度较大。同时,久游国际近两年的经营情况没有达到公司的预期水平;另一方面,目前公司正大力发展主营业务,需要大量资金,通过资产处置等方式所筹集的资金可以集中投资发展公司主要业务,对公司的长远发展具有积极地意义。而本次出售股权对公司当期利润影响约为700万元人民币。”
  前几年,曾盛传中科英华想要转让久游国际的股权,随后,公司出面辟谣,否认了转让一事。而此次,中科英华看来已是铁了心要将久游国际出售出去。
  目前,该公司已公告称,出售久游国际股权一事已获得董事会9票赞成通过。
 楼主| 发表于 2011-1-8 13:35:44 | 显示全部楼层
  盈利能力逐年下降
  久游国际遭出售
  据《证券日报》记者了解,中科英华于2004年出资2188万元收购了上海润型网络,占35%的股权。上海润型运营的久游网时中国第一家集各类网络游戏(大型MMORPG游戏、Casualgames、Mobile games等)、其他时尚数字娱乐内容基于图形换装系统的各类互动社区、移动增值服务(短信、彩信)等为一体的全新形态的互动娱乐综合门户网站。
  而久游网曾推出《劲乐团》、《劲舞团》等线上游戏,在国内同类在线休闲游戏中排名前列,两者合计高峰在线人数超过30万。
  但是,曾经名列前茅的久游网,现在却闹到要被“东家”出售,究竟为何?
  有IT行业分析师告诉《证券日报》记者:“此次中科英华出售久游网,除了他们自己说明的目的外,还有就是久游网盈利的高峰已过。”
  据记者了解,2008年久游网的净利润为1.3亿元,而2009年净利润为773.80万元,2010年1-9月份久游网的净利润为-3443.40万元,呈现了盈利能力逐年下降的趋势。
  “在网络游戏市场快速增长的3年中公司盈利连续3年的快速下滑,显示此类型的游戏遭遇到机枪的市场竞争压力,盈利高峰或许已经过去。此事出售此类业务有利于中科英华集中精力于油田开采、铜箔生产、线缆生产等主营业务。”该IT行业分析师告诉记者。
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